Nicolas Loubeyre

Le business model XEFI nous permet de partager avec nos collaborateurs des valeurs, une vision et une ambition commune. Nous pouvons désormais proposer à nos clients un cadre de travail lisible et performant grâce à des offres industrialisées. Nos clients apprécient notre capacité à allier une offre de proximité avec une équipe à taille humaine et les services performants d’un groupe leader. Nous avons mis un an à intégrer le modèle XEFI, et nous y travaillons toujours au quotidien. L’accompagnement très engagé de l’équipe franchise est une des clés de notre succès. Je soulignerai aussi notre intégration plus largement au sein du groupe puisque nous avons facilement accès aux équipes dirigeantes ainsi qu’à tous les collaborateurs comme si nous étions intégrés et non franchisés.

Les évènements régionaux et nationaux sont riches en partage, ils nous permettent d’échanger avec nos confrères franchisés sur nos difficultés mais aussi sur nos succès. Les formations proposées en management, commerce, et technique, sont construites sur mesure pour impacter concrètement notre quotidien. 5 ans après mon intégration, je peux dire que XEFI a vraiment été moteur et m’a permis de booster mon activité. Les chiffres sont éloquents puisque nous avons presque triplé notre CA en 5 ans passant de 450 K€ à 1 200 K€. Notre objectif 2020 est de dépasser le million et demi tout en construisant au moins 600 K€ de volume de contrats.